Stratégies et Objectifs

Bluefish 2020 est le nom que nous avons donné à la stratégie d’expansion que nous avons développée pour la prochaine décennie.

Les changements continus dans l’industrie pharmaceutique représenteront un défi à relever mais fourniront aussi de grandes opportunités. Bluefish a l’intention de saisir ces opportunités en agissant avec intelligence et audace en tant que acteur proactif sur la base de ses connaissances sur le marché.

Les stratégies citées ci-dessous comprennent les activités dans lesquelles nos employés et nos partenaires stratégiques sont engagés tous les jours. Le travail a lieu dans une atmosphère propice où les initiatives individuelles et de groupe sont activement favorisées. Les stratégies citées ci-dessous nous servent de lignes directrices pour atteindre nos objectifs professionnels.

• Des ressources accrues pour le service de Vente et Marketing,
  afin d’augmenter nos parts de marché.
• Un soutien pour le portefeuille des produits existants à
  travers des améliorations constantes dans la chaîne logistique pour
  veiller à ce que nos produits-clés stratégiques sont toujours
  « les meilleurs de la classe ».
• Une gamme de produits élargie avec des produits à valeur
  ajoutée, qui sont moins exposés à la concurrence et qui possèdent
  des marges de rentabilité plus importantes.
• Une expansion géographique, essentiellement à travers
  l’implantation sur des nouveaux marchés mais également à travers
  des acquisitions stratégiques là où elles sont justifiées.
• Développer et continuer les modèles de partenariat pour
  l’attribution de licence et la distribution des produits Bluefish,
  et aussi agir en tant qu’intermédiaire pour des tierces parties
  dans le but d’exploiter au maximum les bénéfices obtenus lors de
  notre propre organisation de marketing.

Bluefish 2020 compte quatre objectifs ambitieux qui forment la base de nos stratégies pour une expansion durable à long terme.

1. Accroître nos parts de marché sur tous les marchés où nous
   sommes présents actuellement et figurer parmi les 10 meilleures
   entreprises.
2. Accroître notre présence dans le marché hors Europe et devenir
   une entreprise mondiale.
3. Renforcer la valeur dans le portefeuille de produits à travers
   une sélection bien équilibrée de produits sous licence et de
   produits développés en interne au sein des domaines prioritaires
   des produits ciblés, complexes et importants stratégiquement.
4. Développer et maintenir une chaîne logistique mondiale
   consolidée et de première classe.